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混改了的中国联通:运营商中的“搅局者”

2018-01-08 09:125Giii
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2017年,对于中国联通来说绝对是令人难忘的一年,自打年初各小区门口的联通营业厅关门转租之后,又陆续出现了不少足以震荡行业的大事。现值此辞旧迎新之际,中国联通在2017年里的新迹象,5Giii就此进行盘点一下。

||| 王卡业务——流量并非天生昂贵

据相关数据显示,中国联通的大/小王卡用户已经从今年5月份时候的2000万,发展到了5000多万用户。同时4G用户的DOU值(平均每用户每月上网流量值)一直保持持续上升,但其ARPU值(平均每用户为企业带来的收入)却在大幅下滑,截止今年上半年,中国联通所有4G用户的ARPU值是66.5元,而去年同期的ARPU值是81.3元,仅截止到今年上半年,其ARPU值跌幅高达近20%!

不少人看到这样的数据,都说是中国联通战略失误,推出的产品“叫好也叫座”,可就是不赚钱。拉低了流量价格,最后只会坑了自己还捎带上移动跟电信。

但是,5Giii对上述观点实难苟同。进入移动互联网时代以来,流量价格偏高一直是一个困扰用户的大问题。这使得大部分用户都不能随心所欲的使用手机流量,运营商们虽然乐意见到这种情况,但是从长远来看这对于移动互联网的发展并没有一丝好处。毕竟,若是让用户像2G时代一样抠抠缩缩的使用4G流量,网络升级的意义便已经先失去了一半。

当然,运营商的DOU值上升, ARPU值下滑,会使得运营商的网络压力增大,维护成本增加,同时收入减少,长期下去对运营商是有很大的害处的。但是在提速降费的大趋势下,运营商的传统“流量业务”成为管道是一种必然。当手机流量像水和空气一样成为生活必需品的时候,价格便是最不应该限制其发展的一项因素。对于此,运营商们要做的不是阻挡这个进程的脚步,而是要去寻求新的增长点。

在5Giii看来,联通持续推出王卡的举动,更像是一场主动“去电信化”的自我革命。

||| 联通混改——在通信行业的壁垒上凿出的一扇门

一直以来,电信业都是“国企专入”的行业,民间资本被排除在外,并无一丝入局的可能性。即使是后来工信部发放过一批虚拟运营商的牌照,却也由于各种原因鲜有成功的企业。

直到联通进行了混改。而此次混改,为联通甚至所有运营商将来的发展都提供了一个新方向。“混改”就像是在墙上开了一个门,墙内的中国联通开始向墙外的互联网业务领域探索,而墙外的互联网企业也得以一窥“墙内风光”。

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